Het Coachcafé

Het Coachcafé

Het Coachcafé Het coach café is een ontmoetingsplaats waar medewerkers gedurende een korte, maar krachtige sessie hun belangrijkste werkgerelateerde of persoonlijke thema’s met een professionele coach kunnen bespreken. Vele mogelijkheden Het Coachcafé bestaat er...
Organisatieontwikkeling en Agility

Organisatieontwikkeling en Agility

Vooral software- en marketing bedrijven begonnen ooit met de term ‘Agile werken’ om wendbaarder te zijn. Het aantal organisaties dat vindt dat ze wendbaar genoeg zijn neemt altijd nog toe (17% in 2018). De vraag is of ze werkelijk zo wendbaar zijn en hoe ze dat weten....
De lerende organisatie

De lerende organisatie

Bieden jullie al jullie medewerkers permanent de mogelijkheid om zichzelf te kunnen ontwikkelen om zich aan te kunnen passen aan de veranderende (werk)omgeving? Helpen jullie ze daarbij ook van oude gewoontes, patronen en systemen af? Heerst er bij jullie een cultuur...
Employee eXperience (EX)

Employee eXperience (EX)

Bron: The-Social-Workplace-Employee-lifecycle-2017-1.pdf Het lijkt steeds duidelijker te worden dat de beleving van de medewerker nog belangrijker is dan voorheen werd gedacht om hem of haar betrokken, bevlogen en betekenisvol te laten zijn, zodat hij of zij kan...
Duurzame inzetbaarheid

Duurzame inzetbaarheid

Veel organisaties zijn druk bezig met wat zij vandaag en morgen aan human resources nodig hebben om hun productiviteit te kunnen realiseren. Zij richten zich daarbij vaak op het op peil houden van die status quo. Om als organisatie toekomstbestendig te zijn is echter...
Recruitment & Employer Branding

Recruitment & Employer Branding

Was het vinden van toptalent altijd al een issue. Vandaag de dag komt daar het überhaupt kunnen vinden van mensen bij. De arbeidsmarkt is al sinds 2014 steeds meer overspannen aan het raken. Vandaag de dag moet recruitment niet alleen hard werken maar ook creatief...
De organisatie van de toekomst

De organisatie van de toekomst

Wil je als organisatie in de toekomst floreren of op zijn minst overleven, dan is het zaak de organisatie continue te heruitvinden. Aangezien de tijd steeds sneller lijkt te gaan, geldt niet alleen stilstand meer als achteruitgang, maar te trage ontwikkeling ook. Ben...