Hoe is het gesteld met de synergie in uw managementteam?

Managers binnen het management- of directieteam zijn over het algemeen prima in staat hun eigen doelen te bereiken, anders hadden ze niet voor een leidinggevende positie gekozen. Desalniettemin blijft (te) vaak een wereld aan resultaat liggen door een tekort aan synergie binnen teams. Werken aan synergie is geen luxe, maar een noodzaak.

Vijf stappen naar leadership synergy

1. De eerste stap om meer synergie te bereiken is de kwaliteiten en prioriteiten van de individuele leden van het team in beeld te hebben. Ieder teamlid heeft tenslotte zijn of haar eigen kwaliteiten.
2. Stap twee is het met elkaar delen van de resultaten van het individuele kwaliteiten onderzoek, al dan niet anoniem. Wat je wilt achterhalen is een antwoord op de vraag: “Hoe liggen de verhoudingen tussen de verschillende individuele kwaliteiten in het team?”
3. Daarna is het zaak eens te kijken naar hoe het is gesteld met de gemeenschappelijke cultuur. Vragen als “Wat is de algeheel heersende cultuur binnen het team?” en “Waar liggen de hiaten?” spelen hierbij een rol.
4. Als de individuele kwaliteiten en prioriteiten, alsmede de daaruit voortvloeiende cultuur, duidelijk zijn, is de weg vrij om het synergy level te meten.
   Vragen die hierbij een rol spelen zijn:
   – Hoe is het gesteld met het onderling vertrouwen?
   – Hoeveel ruimte is er voor discussie?
   – Hoe is het gesteld met de onderlinge betrokkenheid?
   – Hoe gaat men om met persoonlijke verantwoordelijkheid.
   – Gaat men eerder voor individuele resultaat of voor die van het team.
5. Tot slot is het zaak op basis van de nieuwe inzichten de succes te vieren en, met behulp van Executive Coaching, te werken aan de verbeterpunten.

Het Leadership Synergy programma

Coaching Nederland verzorgt een uitgebreid Leadership Synergy Programma met als doel het creëren van een hecht(er) team.

Aan de hand van het Work of Leaders assessment gaat het team in stapsgewijs bouwen aan:

1. Het vergroten van onderling vertrouwen.
2. Het vermogen om ‘gezonde’ conflicten te hebben.
3. Het vergroten van betrokkenheid.
4. Het voelen van meer verantwoording en elkaar daarop leren aan te spreken.
5. Focus op het bereiken van de afgesproken resultaten.
6. Uiteindelijk zullen de teamleden de collectieve resultaten hun hoogste prioriteit geven.

De looptijd van het Leadership Synergy programma is 8-12 maanden. De resultaten zullen hiermee aantoonbaar verbeteren.

Wij informeren u graag vrijblijvend over het  dit jaarprogramma.