Bewuster van je effect op anderen
Als professional of teamleider kom je op de werkvloer veel uitdagingen tegen op het vlak van persoonlijke effectiviteit en sociale vaardigheden. Denk aan het inspireren en meekrijgen van anderen, omgaan met conflicten, of het benutten van je talenten en die van anderen. Met leiderschap coaching word je bewuster van het effect van je eigen gedrag en werk je gericht aan jouw vaardigheden, op een manier die past bij jouw waarden, drijfveren en persoonlijke stijl.
Opbrengsten van leiderschap coaching
Klaar voor de volgende stap in je leiderschap?
Vind een leadership coachCoachend leiderschap in een snel veranderende organisatie
Werk je in een organisatie die constant verandert en Agile of Lean-principes toepast? Dan vraagt leidinggeven om steeds te kunnen schakelen tussen inspireren, motiveren, sturen, beslissen, ruimte geven en coachen. Bij leiderschap coaching ontdek je wanneer je voor een coachende stijl kiest, en hoe je in woord en daad je visie blijft uitdragen. Op basis van zelfreflectie stel je veranderdoelen vast en werk je in kleine stappen aan nieuwe vaardigheden en gedrag.
Het GROWTH-model
Wil je nu alvast aan de slag met jouw uitdaging? Begin dan met de eerste vragen van het GROWTH-model, een gestructureerde aanpak die veel gebruikt wordt bij leiderschap coaching: welke doelen wil jij bereiken, en wat gebeurt er in de huidige situatie?
Het GROWTH-model is een uitgebreidere versie van het bekende GROW-model dat J. Whitmore in 2002 presenteerde in Coaching for Performance.
Verder kijken dan het team
Soms gaat het om het team. Soms om hoe jij als leider stuurt, of om de resultaten die de organisatie nodig heeft. Deze coachingvormen sluiten daar vaak goed op aan.
Voor teamsTeamcoaching
Voor teams die beter willen samenwerken, communiceren en presteren. Samen bouwen aan vertrouwen, eigenaarschap en resultaat.
Voor groeiPerformance coaching
Voor mensen en teams die hun potentieel beter willen benutten. Focus op doelen, gedrag en groei die meetbaar verschil maken.
Voor ondernemersBusiness coaching
Voor ondernemers en bestuurders die scherper willen kiezen. Van strategie naar actie, met meer focus op wat echt werkt.
Persoonlijke groeiLife coaching
Voor wie bewuster wil leven, kiezen en groeien. Breng focus aan in de thema's die voor jou belangrijk zijn.
Wat wil je anders
over drie maanden?
Eén gesprek en je weet waar je staat. Geen verplichting, wel helderheid. We luisteren naar wat er speelt en verkennen samen wat je nodig hebt, voor jou, je team of je organisatie.
Wat is leiderschapscoaching?
Leiderschapscoaching is begeleiding door een coach bij je ontwikkeling als leider. Je kijkt samen naar hoe je overkomt, hoe je beslist en hoe je mensen meekrijgt, en je oefent met ander gedrag in je dagelijkse werk. De coach geeft geen kant-en-klare antwoorden. Hij stelt vragen en houdt je een spiegel voor, zodat jij zelf kiest wat bij jou past.
Je hoort ook de term leadership coaching. Dat is hetzelfde: in Nederland worden beide woorden door elkaar gebruikt.
Voor wie is leiderschapscoaching?
Leiderschapscoaching past bij verschillende momenten in je loopbaan:
- Je bent net teamleider of manager en zoekt je rol.
- Je leidt al langer, maar loopt vast op conflicten, weerstand of drukte.
- Je wilt doorgroeien naar een volgende leiderschapsrol.
- Je organisatie verandert en je zoekt een nieuwe manier van leidinggeven.
Ben je ondernemer, directeur of DGA en gaat het vooral om je bedrijf, kijk dan naar business coaching voor ondernemers. Zit je in de top van een grote organisatie, dan sluit executive coaching vaak beter aan.
Zo verloopt leiderschapscoaching
Elk traject is maatwerk. Meestal ziet het er zo uit:
- Kennismaking. Je vertelt wat er speelt en wat je wilt bereiken. Zo merk je ook of er een klik is met de coach.
- Verkennen. Je kijkt naar je huidige stijl, je sterke kanten en wat je in de weg zit.
- Sessies. In gesprekken werk je aan je doelen en probeer je nieuw gedrag uit op de werkvloer.
- Evaluatie. Je kijkt terug op wat er veranderd is en wat je zelf verder oppakt.
Hoeveel sessies je nodig hebt, hangt af van je vraag. Dat bespreek je in het eerste gesprek.
